Психологи давно изучают феномен лидерства. Эта концепция встречается в большинстве социальных наук, таких как менеджмент, психология, социология, исследование человеческих ресурсов и так далее
Лидерство — интересный психологический феномен
Определение термина
Лидерство в группе может возникнуть в любой ситуации, когда формируется команда более 2-х человек. Когда в больших и малых группах, сформированных случайно или намеренно, необходимо решить некую проблему, то некоторые из ее участников начинают проявлять себя активнее, чем они могут подсознательно заслужить уважение. На практике это явление часто рассматривается на примере небольшого коллектива (лидерство в малых группах). Этот тип лидерства открывает возможность людям оказывать значительное влияние на людей, их поведение и принятие решений при небольшом количестве участников.
В большинстве случаев лидерство в небольшой группе носит неформальный характер, и в его основе лежат личные качества человека и его социальная роль, а также отношения между участниками. Поэтому они разделяют такие термины, как «лидерство» и «лидерство»: если в первом случае определяющими факторами являются психологические аспекты человека, во втором они являются более формальными методами воздействия (наиболее распространенными являются командно-административные). Формируется команда людей, которые принимают основные решения команды и направляют ее. В психологии принято считать, что этот процесс делит всех участников на два типа: лидеров (их меньшинство) и последователей (основная часть). Что такое лидер?
Кто является лидером в небольшой группе и чем он отличается от основной части команды? Обладает следующими качествами:
- активная позиция;
- инициатива;
- возможность изменить мнение группы и повлиять на нее;
- наличие качеств, которые положительно воспринимаются данной группой.
Если человек неформальный руководитель, на его плечи ложится ряд задач и функций. Он отвечает за существование этой группы, а также является защитником ее ценностей и принципов взаимодействия. Лидер — это представитель коллектива людей. Основная ответственность лежит непосредственно на нем. Руководитель группы обязан наблюдать за внутренним климатом и влиять на отношения между участниками. Поэтому при идентификации лидера устанавливается определенный порядок людей в коллективе.
Виды и типология
Часто жизнь небольшой группы проходит в двух сферах: работе и эмоциональной. Первый предполагает непосредственное выполнение действий и решение задач для достижения основной цели, ради которой его обучали. Эмоциональная сфера касается внутренней атмосферы: это непосредственное развитие и формирование внутренних отношений между участниками. На основе этого разделения психология выделяет два основных типа лидерства: инструментальное (лидерство в деловой сфере) и экспрессивное (в эмоциональной жизни группы).
Теоретически идеальный лидер сочетает в себе оба типа поведения, но на практике их выполняют два разных человека. Человек может управлять группой как в деловой, так и в эмоциональной сфере.
Универсализм встречается довольно редко. Однако это не окончательная классификация. В зависимости от потребностей группы, а также количества ее членов, в больших группах одновременно могут быть лидерами несколько человек, они будут выполнять все определенные функции в общей системе: мотивировать, организовывать, поддерживать общее настроение и скоро
Типы лидерства
Изучение феномена
Лидерство включает в себя несколько составляющих: личностные характеристики, качества и ценности малых и больших групп, внешнюю среду и факторы, в которых находится коллектив людей, а также его основную цель и задачи. Большинство психологов в настоящее время склонны к выводу, что универсального лидера не существует и что само лидерство обусловлено несколькими факторами в каждой отдельной группе.
Исследования по этой теме проводил ученый Р. Стогдилл, который проанализировал качества лидеров в различных малых группах и выявил противоречия и полную несовместимость некоторых характеристик.
Психологи, чьи работы изучал Стогдилл, выделили следующие основные качества лидера: инициативность, коммуникабельность, эмоциональная устойчивость, борьба за управление, интеллектуальный потенциал, ответственность, изобретательность и т.д.
Однако если рассматривать все эти особенности в комплексе, то можно отметить, что некоторые из них противоречат друг другу, поэтому они не могут присутствовать в человеке.
Проанализировав на практике качества лидеров в нескольких небольших группах, Стогдилл определил, что в каждой отдельной группе люди, играющие ведущую роль, различаются по своим поведенческим характеристикам. Критерии выбора лидера выделяет само сообщество — следовательно, можно сделать вывод, что универсального набора характеристик не существует. В процессе изучения этого явления психологи разделились на две группы. Были организованы последователи поведенческого и ситуационного подхода. Первая теория основана на убеждении, что главное для лидера — это вести себя нужным образом. Такой подход позволил создать классификацию типов лидерства. Некоторые психологии предложили свои собственные структуры. Наиболее популярными на данный момент являются теория К. Левина (выделение этих типов лидерства: автократическое, демократическое и либеральное) и классификация Р. Лайкерта (выделение лидерства, ориентированного на задачи и человека, аналогичного типу предпринимательского и эмоционального). Однако выделить наиболее эффективный из представленных типов лидерства невозможно: управление так или иначе полностью зависит от характеристик и основной задачи малой группы.
Ситуационный подход обращает внимание не только на поведение лидера, но и на характер ситуации, в которой находится команда. Наибольшего прогресса в этом направлении добился ученый Ф. Фидлер, который смог обнаружить тот факт, что бизнес-лидерство эффективно используется в негативных и эмоциональных условиях — в благоприятной ситуации в больших и малых группах. Настоящий лидер в данной команде должен контролировать ситуацию и приспосабливать к ней свое поведение.
Лидерство — сложное и многокомпонентное явление. Многие современные ученые-психологи занимаются ее изучением, а также определением наиболее эффективных методов управления людьми. Можно только с уверенностью сказать, что лидер в каждой конкретной группе всегда должен соответствовать своим требованиям, поскольку только в этом случае он сможет понять потребности участников и выбрать наиболее эффективные методы достижения цели.